3月6日—8日，集團黨總支書記、董事長向冬梅帶隊深入醫療用品、醫療器械、數字公司、惠民藥業、物業公司、醫療技術、廣元藥業、紅順藥業、零柒貳9家子公司開展調研。
集團黨總支書記、董事長向冬梅一行分別與9家子公司召開座談會，與工作人員進行了深入交談，認真聽取了9家子公司近期工作開展情況，詳細了解了各公司經營過程中存在的問題和困難，會上對9家子公司經營工作表示肯定，并對下一步工作進行了安排部署。
董事長要求：一是要提高政治站位，做好“一把手經濟”，抓好生產經營這個“重頭戲”。各公司要立足主責主業，牢固樹立市場意識，創新發展理念，推進在建項目進度，加強新增業務拓展，不斷擴大經營范圍，提升經濟效益和社會效益。二是規范內部管理。各公司要加強隊伍建設，狠抓基礎管理，引導員工立足崗位，敬業奉獻，不斷提高管理水平和技術含量。三是要做好黨建、黨風廉政建設、安全工作的“基本功”。持續整治“庸懶散奢”等不作為、亂作為問題，完善作風建設制度措施，推動黨風廉政建設常態化、長效化。四是加強安全監管。要把安全生產作為頭等大事，嚴格按照集團安全生產各項規章制度，扎實開展安全生產工作，確保安全生產萬無一失。最后還安排部署了文明城市創建、信訪穩定等工作。
集團相關領導及部門負責人等陪同調研。
